Экспертами Леонтьевского центра – AV Group проведена cтратегическая сессия «Итоги диагностики, стратегическое видение и механизмы реализации стратегии «Геленджик-2030»

В рамках разработки Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город-курорт Геленджик эксперты Леонтьевского центра – AV Group  Алексей Крыловский, партнер Проекта, управляющий директор, Юлия Ильяева, руководитель Проекта, руководитель направления «Социальное развитие», Андрей Ефремов, директор по исследованиям, Римма Воронкова, директор по пространственному развитию, Наталия Иванова, советник управляющего директора, Илья Захаров, руководитель направления «Инфраструктура», Анна Ефремова, заместитель руководителя Проекта, куратор направлений социального блока, Сябренко Олег, эксперт направления «Жилищно-коммунальное хозяйство» совместно с Администрацией муниципального образования провели 16 и 17.07.2020 г. cтратегическую сессию «Итоги диагностики, стратегическое видение и механизмы реализации стратегии «Геленджик-2030». 

В двухдневной сессии приняли участие около 100 человек: депутаты, представители Управлений Администрации МО город-курорт Геленджик, главы сельских поселений, общественных организаций, бизнеса, организаций санаторно-туристского комплекса, образования, спорта, культуры и молодежной политики.

В первый день работа велась в 3 группах, распределенных по пространственному принципу:

1 группа – г. Геленджик, с. Кабардинка, с Дивноморское, с. Правковеевка.

2 группа – с. Архипо-Осиповка, с.Береговое, х. Криница, х. Бетта.

3 группа – с. Текос, с. Пшада, с. Михайловский перевал, с. Адербиевка, с.Возрождение и другие притрассовые населенные пункты.

Каждая группа прорабатывала перспективы развития населенных пунктов по 3 направлениям:

  • Инфраструктурное развитие.
  • Развитие санаторно-курортного и туристского комплекса.
  • Социальное развитие.

Все предложения были обозначены на карте.

В процессе работы над МФП «Гостеприимный Геленджик» были получены предложения от представителей Администрации города-курорта, бизнеса и общественных организаций по развитию приоритетных направлений санаторно-курортного и туристского комплекса. Среди ключевых направлений были озвучены:

  • Расширение пляжных территорий и благоустройство набережных.
  • Развитие индустрии развлечений.
  • Развитие отдельных видов туризма (лечебно-оздоровительный, экологический, гастрономический и культурно-исторический туризм).

В ходе стратегической сессии в рамках работы стратегических площадок по трем территориальным зонам развития МО город-курорт Геленджик получены предложения от представителей Администрации МО город-курорт Геленджик, бизнеса и общественности по развитию транспортной и коммунальной инфраструктуры, в т.ч. в разрезе внутригородских округов и отдельных населенных пунктов.

Проведены встречи и интервью с руководителями нескольких ключевых предприятий инфраструктурного комплекса Геленджика:

  • ООО «Концессии водоснабжения Геленджик»;
  • Геленджикский филиал ООО «Газпром теплоэнерго Краснодар»;
  • МУП «Тепловые сети»;
  • МУП благоустройства и хозяйственного обеспечения муниципального образования город-курорт Геленджик (МУП БХО).

Получена актуальная информация о текущем состоянии, имеющихся проблемах и приоритетных направлениях развития в сферах водоснабжения, теплоснабжения, сбора и вывоза ТКО.

В рамках первого дня стратегической сессии каждой группой предложены объекты социальной инфраструктуры в обозначенных населенных пунктах для каждого приоритетного проекта в сфере образования, культуры, спорта и молодежной политики такие, как:

в г. Геленджике, с. Дивноморское, с. Кабардинка, с. Правковеевка

  • Строительство школ и детских садов.
  • Ассоциация творческих индустрий.
  • Модельная библиотека.
  • Дом научной и творческой коллаборации.
  • Коррекционная школа в г. Геленджике.

в с. Архипо-Осиповка, с. Береговое, Криница, Бетта

  • Многофункциональный культурный центр на базе школы искусств с. Архипо-Осиповка.
  • Музейный комплекс «Михайловское укрепление».
  • Детская модельная библиотека.
  • Парковые зоны отдыха.
  • Интерактивный музей кубанского быта.
  • Исторический клуб.
  • Летние тематические смены на базе детского сада.
  • Культурные смены и др.

в притрассовых населенных пунктах

  • Комплексный проект развития долины реки Жане.
  • Мини-кино-концертные залы.
  • Галереи.
  • Ремесленный центр.
  • Ботанический сад.
  • Центр для одаренных детей в Текосе.
  • Мобильные технопарки.
  • Детский центр «Занимательные науки».
  • Школа гончарного мастерства.
  • Картинг в с. Архипо-Осиповке и др.

В конце первого дня все группы представили комплексное видение развития территорий.

Во второй день стратегической сессии собрались представители социальной сферы (культуры, образования, спорта, молодежной политики) с целью более глубоко проработать муниципальные флагманские проекты социального развития, определить сроки, ответственных и ресурсное обеспечение проектов:

  • МФП «Образовательная среда Геленджика».
  • МФП «Творческий Геленджик».
  • МФП «Спортивный Геленджик».
  • МФП «Молодежь Геленджика».

Отдельно проработаны приоритеты развития системы здравоохранения. В рамках встречи с руководителями медицинских организаций города-курорта был рассмотрен набор проектов, которые могут быть реализованы в рамках национального проекта «Здравоохранение» и соответствующих региональных проектов – расширение мощностей амбулаторно-поликлинической сети, развитие инфраструктуры для борьбы с сердечно-сосудистыми и онкологическими заболеваниями, усиление кадрового состава системы здравоохранения.

Новости о Стратегической сессии на порталах муниципального образования город-курорт Геленджик:

https://gelendzhik.org/duma_municipality/detail.php?ELEMENT_ID=55702

https://gelendzhik.org/about/info/news/55680/

https://vk.com/kurort_gelen?w=wall-152264464_6936

Поделиться: